Organisatiestructuur

In 2020 werd de Stichting Meneer Rick opgericht om zich te focussen op kinderen uit minder kansrijke wijken. De stichting heeft een onafhankelijk bestuursstructuur met voorzitter Marianne Aarnoudse (programmamanager Design Works van Dutch Design Foundation) en penningmeester Stefan Kox (vice-president cost management van De Lage Landen). Op dit moment zijn we de derde bestuurslid aan te rekruteren i.v.m. eind termijn vorige voorzitter.

Als bestuur hebben zij de taak te adviseren en als klankbord te fungeren voor het operationele team. Daarnaast houden zij toezicht op het beheer van de financiën. De Stichting heeft de ANBI-status verworven en is ook een Erkend Leerbedrijf.

Rick de Wit werkt als zelfstandig ondernemer binnen de stichting vanuit de BV samen met Jorge Alves Lino (directeur-bestuurder Stichting Urban Eindhoven aka Emoves). Deze unieke combinatie van stichting en BV zorgt voor flexibiliteit, verantwoordelijkheid en transparantie, en volgt de Governance Code Cultuur, Code Diversiteit en Inclusie en de Fair Practice Code.

Marianne Aarnoudse

Secretaris

Stefan Kox

Penningmeester

Heeft u een vraag aan het bestuur? Stuur een mail via het contactformulier en zij nemen zo snel mogelijk contact met u op.

Governance Code Cultuur
Ons bestuur bestaat uit gekwalificeerde en betrokken individuen met diverse achtergronden en expertisegebieden. We hechten veel waarde aan transparantie in onze organisatie. Onze financiële jaarverslagen, activiteitenplannen en rapportages zijn openbaar beschikbaar op onze website, zodat belanghebbenden volledige toegang hebben tot informatie over onze activiteiten, financiën en prestaties. We beheren onze financiën zorgvuldig en leggen verantwoording af over onze financiële activiteiten met ondersteuning van Stichting Supportpunt Eindhoven.
We streven ernaar om actief in contact te blijven met onze stakeholders, waaronder donateurs, partners, deelnemers en de lokale gemeenschap. 

Onze organisatie streeft naar een hoog niveau van integriteit en ethiek. We hebben een gedragscode opgesteld die alle medewerkers, bestuursleden en stagiaires moeten naleven. Deze code omvat richtlijnen met betrekking tot ethisch gedrag, belangenverstrengeling en verantwoording.
We hebben een risicomanagementbeleid opgesteld om potentiële risico’s te identificeren, te beoordelen en te beheren. Dit omvat financiële risico’s, operationele risico’s en reputatierisico’s.
We nemen actief maatregelen om diversiteit en gelijkheid te bevorderen in onze bestuursstructuur, personeelsbezetting en deelnemers aan onze programma’s. 

We hebben een klachtenprocedure opgesteld en een vertrouwenspersoon aangesteld waardoor belanghebbenden formele klachten kunnen indienen. Klachten worden onderzocht en opgelost volgens de vastgestelde procedure.

We streven ernaar om een positieve impact te hebben op de samenleving en de gemeenschappen die we bedienen. We evalueren regelmatig ons beleid en onze activiteiten om ervoor te zorgen dat we onze missie en waarden naleven. We zijn toegewijd aan continue verbeteren en evalueren van onze governancepraktijken.

Code Diversiteit en Inclusie

Als organisatie, bieden wij activiteiten aan kinderen van brede verschillende achtergronden:

  • Kinderen uit kansarme gezinnen
  • Expat kinderen
  • Oekraïense kinderen
  • Kinderen met diverse achtergronden
  • Kinderen uit pleeggezinnen

Omdat we ons er van bewust zijn dat de multiculturele achtergrond van de kinderen zich ook vertaalt in andere gewoontes, zorgen we ervoor dat bijvoorbeeld het voedsel dat we aanbieden halal of vegetarisch is. Kortom, diversiteit voor ons is niet alleen identificatie en betrokkenheid van verschillende doelgroepen, maar ook hoe wij programma’s ontwerpen.

Daarnaast zijn wij ook werkgever, opdrachtgever en stagebedrijf. Ons team is een multicultureel team van 18 tot/met 65 jaar, waar verschillende achtergronden samenkomen. Ook bieden wij als organisatie de mogelijkheid om mensen met afstand tot de arbeidsmarkt te laten integreren en in dienst te nemen.

Fair Practice Code

Wij volgen de richtlijnen van de CAO Kunsteducatie en de rekentool van DigiACCT om fair tarieven te calculeren. Ook krijgen stagiaires na een inwerkperiode een stagevergoeding betaald.